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전략기획 회의 중국어
현업 장면 그대로 연습

전략기획 회의 중국어 수업은 전략기획 상황에 맞춘 말하기 위주예요. 인수 대상 회사의 가치 평가 가정을 따져 물을 때 쓸 말부터 차근차근 다져요.

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전략기획 상황에서 자주 막히는 순간

안건이 세 개인데 첫 안건에서 시간이 다 갈 때 생각보다 짧은 문장이 더 잘 통해요. 비슷하게 거래처 실무자에게 우리 쪽 사정을 솔직히 말할 때 쓸 문장도 함께 다뤄요. 수업이 몇 번 쌓이면 팀원에게 성장 목표를 물어볼 때 할 말까지 범위를 넓혀요. 중국 쪽은 정책 변화에 민감해서 政策风险를 따로 말하는 습관이 있으니 관련 표현을 익혀요.

전략기획 회의 중국어 수업을 찾는 분들

전략기획 상황에서 쓰는 문장

按中性情况测算,第三年可以实现盈亏平衡。

Àn zhōngxìng qíngkuàng cèsuàn, dìsānnián kěyǐ shíxiàn yíngkuī pínghéng.

중립 시나리오로 계산하면 3년 차에 손익분기를 넘어요.

这个方案我们这边还需要内部再商量一下。

Zhège fāngàn wǒmen zhèbiān hái xūyào nèibù zài shāngliángyīxià.

이 방안은 저희 쪽에서 내부적으로 좀 더 논의해야 해요.

麻烦你们周四前把数据给我们。

Máfán nǐmen zhōusì qián bǎ shùjù gěi wǒmen.

번거로우시겠지만 목요일 전까지 데이터 좀 주세요.

你接下来一两年有什么想法?

Nǐ jiēxiàlái yīliǎngnián yǒu shénme xiǎngfǎ?

앞으로 1, 2년 동안 하고 싶은 거 있어요?

这个增长率是基于什么假设?

Zhège zēngzhǎnglǜ shì jīyú shénme jiǎshè?

이 성장률은 어떤 가정에 근거한 거예요?

전략기획 회의 중국어 수업에 나오는 표현 주제

사업 철수마감일 합의중간 전달인력 요청포트폴리오회의록 정리실무 협의업무 경계

중국어로 말할 때 신경 쓰는 점

중국어로 말할 때 걸리는 부분은 사람마다 달라서, 아래 내용은 수업 중에 그때그때 짚어요.

1

반대할 때 不行보다 这个可能还需要再考虑一下처럼 여지를 남기는 말이 체면을 덜 건드려요.

2

중국 협력사 실무자와는 관계가 쌓이면 말투가 빠르게 편해지는데, 그때도 요청 앞에 麻烦을 붙이는 습관은 유지해요.

3

피드백은 공개 자리보다 一对一로 하는 게 체면을 지키는 방법이라 개인 면담 표현을 따로 익혀요.

이렇게 시작해요

첫 대화

가벼운 대화로 시작해요. 선생님이 사업 철수, 마감일 합의 관련 질문을 몇 개 던져 보고 수업 방향을 잡아요.

화상으로 대화

카메라를 켜고 얼굴을 보며 마감일 합의 이야기를 나눠요. 사정이 있는 날은 전화로 바꿔도 흐름은 같아요.

표현 넓히기

중간 전달처럼 이미 익힌 주제에 새 표현을 하나씩 더해요. 같은 말을 다르게 하는 연습도 해요.

자주 묻는 질문

중국어로 말해 본 적이 거의 없어도 전략기획 회의 중국어 수업을 들을 수 있나요?

들을 수 있어요. 처음에는 짧은 대답부터 시작하고, 사업 철수처럼 필요한 주제로 조금씩 넓혀 가요.

전화 수업과 화상 수업은 뭐가 달라요?

화상은 입 모양과 화면 자료를 같이 볼 수 있고, 전화는 듣고 말하는 데만 집중하게 돼요. 둘 다 1:1이에요.

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