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전략기획 화상회의 중국어
보고서 말고 대화로
교재 대화문 대신 중장기 목표 숫자의 근거를 설명할 때 나올 법한 말로 수업을 꾸려요. 1:1이라 내 상황에 맞게 바꿀 수 있어요.
무료 상담 신청수업 방식 보기전략기획 상황에서 자주 막히는 순간
소회의실 토론 결과를 전체 방에 돌아와 보고할 때 쓰는 표현은 몇 개만 입에 붙어도 마음이 놓여요. 파트너사 경영진과 만찬에서 인사말을 할 때 생기는 일도 같은 방식으로 연습해요. 후배가 쓴 영문 메일을 고쳐 줄 때 쓸 표현까지 넣으면 수업 한 번에 다룰 장면이 꽤 많아요. 철수나 축소는 收缩, 调整 같은 말로 완곡하게 표현하는 경우가 많아요.
수업을 듣는 분들
- 동남아 진출 시나리오 세 개를 들고 경영진 보고에 들어가는 분
- 외국계 회사로 옮긴 뒤 회의가 전부 화상으로 바뀐 분
- 오랜만에 외국어 회화를 다시 시작하는 50대 임원분
- 메일은 되는데 즉석 통화에서 밀리는 분
전략기획 상황에서 쓰는 문장
最大的风险是政策变化。
가장 큰 위험은 정책 변화예요.
刚才网断了，我错过了什么吗？
방금 인터넷이 끊겼는데 제가 뭘 놓쳤나요?
明年我们的重点是东南亚市场。
내년에 저희 중점은 동남아 시장이에요.
说实话，我们这边主要是预算卡住了。
솔직히 저희 쪽은 예산에서 막혔어요.
我们先把范围缩小到华东地区。
범위는 일단 화둥 지역으로 좁혀요.
다루는 주제
가치 평가회의 종료 인사전망 질문회의 주관경쟁사 동향카메라 켜기격려 메시지권한 밖 질문
선생님이 짚어 주는 것
전략기획 화상회의 중국어 수업에서 특히 신경 쓰는 부분이에요.
1
중국 회사는 화상회의 뒤 바로 위챗 그룹에 회의록을 올리는 경우가 많아서 요약 문장도 연습해요.
2
전망 질문에는 我们对下半年保持谨慎乐观처럼 방향만 말하는 표현을 써요.
3
출장 중 저녁 자리에서 건배 순서와 짧은 덕담 한두 개를 준비해 가면 관계가 빨리 가까워져요.
전략기획 화상회의 중국어 수업 흐름
첫 대화
가벼운 대화로 시작해요. 선생님이 가치 평가, 회의 종료 인사 관련 질문을 몇 개 던져 보고 수업 방향을 잡아요.
실전 연습
준비한 문장을 읽지 않고 말해 보는 게 목표예요. 회의 종료 인사 이야기가 나오면 선생님이 질문을 이어 가요.
짧게 점검
몇 번 수업한 뒤 처음 상담 때 말한 전략기획 장면을 다시 해 보고, 달라진 점을 같이 확인해요.
수업 전 질문
전략기획 말고 다른 주제도 같이 할 수 있나요?
할 수 있어요. 전략기획 장면을 연습하다가 일상 대화로 넘어가는 경우도 많아요.
수업 중에 한국어로 물어봐도 되나요?
필요하면 물어보세요. 설명을 들은 뒤에는 같은 내용을 중국어로 다시 말해 보는 식으로 진행해요.